天能煤猴子司陈丽莉，1八年如一天根植生厂一专多能，她是谨小慎微的扶植者，真情部落格了机构从传统艺术新工艺到数子化企业战略转型的富丽发展，追随着机构混着繁殖发育，从刚新员工入职的五位操控工繁殖发育为生产车间工班长。
2005年，陈丽莉刚参与天能时，仍是三位举例的高防机房史命审计员，但是产线还未进步作文系统工控设备装置，要借助于店员手功充电流、记实容量电池工作电压。
起初，可以瞥见她拿着万用表在e充电架当中空间穿越，她一般与烦琐死板的数据报告分析为伴，清单表格上每笔密密逐渐的数据报告分析，是她尽可能的初心的否认。美好的想起从第1次操控时的留神翼翼，到谙练操控，陈丽莉高傲地说：“这也算得真正意义实现了我和我天能同奋发、同种植、共种植！”
今年，煤猴子司起头手动化企业转型。陈丽莉也是有了新的指导思想——努力拥有两位学传统手工艺匠心。她虽然单是勤勤恳恳，还善学爱钻、敢拼敢闯，任务中她专科护士培训学传统手工艺具体生活常识，手动进行理论上，也从来都不落在男共处的后面，正是那股子拼尽 ，让她的一步歩拥有“全能匠心”。
在门徒发觉，一个门徒就是厂房的“定海神针”，不说碰见什麼区域环境，她经常能独当一头，保鲜保量提交任务。由她掌管提交的10多个五小标奇名头，思想进步了生产法律效力和结果品性。
201八年起，她是煤猴子司手机充电C生产线上前道作业队长，除担当产于代办，提高团队合作扶植也是她的首选工作内容。陈莉莉feel，关键的是为子公司培肓出非常多的人材，非常多的“冠军金牌能工巧匠”。
“这些时间，我在思虑若何制作这条高技術人材生长的的‘飞速国道’。”故，她阐扬“传帮带”影响，按时向作业队团员客座教授生产加工制作工艺 工作流程和安全支配规定等常识大全，与达人停此经营研读，开展项目专业团队的凝集力和权利义务心，尽量定制一批高实质、系统化的项目专业团队。
这段时间些年来，陈娜娜多次拿到厂家“市场大的工人”“个人品德斥候”等知名度代称。15年来，陈娜娜在天能专政与种植，在推助厂家种植的时，也达到了本来的价值。